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-基于常安云管家的安全生产标准化数字化方案

更新 2025-12-15:22:35:16 阅读 7819 次

一、方案总则

(一)方案目标

依托常安云管家平台,实现安全生产全流程标准化管控,构建 “线上标准化 + 线下规范化” 闭环管理体系,助力企业通过安全生产标准化评级,降低事故发生率,提升管理效率与合规水平。

(二)适用范围

适用于工业厂区、建筑工地、园区物业等场景,覆盖平台在目标职责、制度化管理、教育培训、现场管理、风险管控与隐患排查、应急管理、事故管理、持续改进8 大模块的落地应用。

(三)核心原则

  1. 标准化引领:对标《企业安全生产标准化基本规范》(GB/T 33000-2016),将标准嵌入平台管理节点;

  2. 数字化赋能:替代纸质台账,实现数据实时同步、流程在线流转、责任精准追溯;

  3. 实用性导向:贴合实际管理场景,简化操作流程,确保全员易上手;

  4. 持续化改进:通过数据沉淀形成闭环,推动标准化水平稳步提升。

二、前期准备

(一)组织架构搭建

  1. 成立专项小组,明确企业负责人、安全负责人及各部门成员职责,录入平台 “组织架构” 模块,实现责任到人;

  2. 配备 1-2 名平台管理员、各部门指定 1 名联络员,负责系统配置与工作对接。

(二)平台前期配置

  1. 录入企业基本信息、安全管理制度,搭建标准化基础数据库,确保制度可查询、可更新;

  2. 按行业与评级目标勾选评分细则,生成标准化建设任务清单;

  3. 按 “管理层 - 安全部门 - 车间 / 班组 - 一线员工” 分级设置权限,兼顾效率与数据安全。

(三)调研与差距分析

  1. 通过平台 “隐患排查” 模块开展现状调研,梳理与标准化要求的差距,形成《现状调研报告》;

  2. 拆解 8 大模块任务为月度、周度目标,录入 “任务管理” 模块,明确时限与责任人。

三、核心模块落地实施

模块一:目标职责标准化——可持续运转的标准化体系文件

  1. 在 “目标管理” 模块制定年度安全目标并分解至岗位,设置考核指标,实现全流程可视化;

  2. 完善安全生产责任制,上传职责说明书,支持员工在线确认,确保人人知晓落实;

  3. 登记安全投入台账,确保投入合规可追溯。

模块二:制度化管理标准化——可持续运转的标准化体系文件

  1. 梳理完善安全管理制度,上传至 “制度文库” 分类归档,支持在线修订与版本管理;

  2. 通过 “通知公告”“培训教育” 模块推送制度,组织在线学习考试,实现宣贯留痕;

  3. 平台自动生成各类管理记录,标准化引导填写,支持导出打印,满足评级资料要求。

模块三:教育培训标准化——教育培训

  1. 制定年度、季度培训计划,明确内容、时间与参训人员;

  2. 新员工完成线上三级安全教育及考试方可上岗,在职员工定期参与专项培训,特种作业人员资质实时管控;

  3. 统计培训覆盖率、合格率,优化培训计划,形成评估报告。

模块四:现场管理标准化——设备基础信息管理特殊作业电子作业票系统标准化建设

  1. 划分作业区域并标注风险等级,特殊作业在线审批,实时上传现场照片与检测数据;

  2. 建立设备设施台账设置检修、年检提醒,杜绝设备 “带病运行”;

  3. 记录员工职业健康体检信息,标注危害岗位,管控防护用品发放。——职业卫生云管家——职业健康管理学习平台(目录)

模块五风险管控与隐患排查标准化

  1. 组织全员开展风险辨识,录入风险点、等级与管控措施,生成清单并绘制风险地图;

  2. 制定排查清单,员工手机端上传隐患,系统自动分级并推送整改任务,形成 “排查 - 整改 - 复核” 闭环;

  3. 重大隐患挂牌督办,专人跟踪直至整改完成。

模块六:应急管理标准化——应急救援演练组织与实施汇编

  1. 编制综合及专项应急预案,上传至 “应急管理” 模块,支持在线查阅;

  2. 建立应急物资台账,设置短缺、过期提醒,确保物资可用;

  3. 制定演练计划,上传演练资料与总结报告,优化应急预案。

模块七:事故管理标准化

  1. 事故发生后通过平台快速上报,确保信息完整、上报及时;

  2. 记录事故调查、原因分析、责任认定及处理结果,实现全流程留痕;

  3. 组织全员学习事故案例,优化管控措施,避免同类事故重复发生。

模块八:持续改进标准化——安全生产标准化

  1. 通过 “标准化自评” 模块开展月度、季度自评,生成报告明确改进方向;

  2. 针对自评问题录入整改任务,跟踪落实情况;

  3. 结合自评结果与行业新规,持续优化平台制度与管控措施。

四、实施步骤与时间规划

阶段

时间

核心任务

责任主体

平台应用重点

准备阶段

第 1-2 周

架构搭建、平台配置、现状调研

专项小组

组织架构、隐患排查

启动实施阶段

第 3-8 周

制度上传、职责明确、风险辨识

各部门 + 安全部门

制度文库、目标管理

全面推进阶段

第 9-16 周

现场管控、隐患整改、应急演练

一线班组 + 安全部门

现场管理、应急管理

自评整改阶段

第 17-18 周

全面自评、问题整改

专项小组

标准化自评、整改任务

验收迎检阶段

第 19-20 周

资料完善、模拟验收

专项小组

台账导出、数据统计


五、保障措施

  1. 组织保障:每月召开推进会,通过平台 “会议管理” 跟踪任务,纳入绩效考核;

  2. 培训保障:开展集中与专项培训,制作操作手册,确保全员熟练使用平台;

  3. 技术保障:技术人员全程支持,定期备份数据,按需优化平台配置;

  4. 考核保障:将任务完成率、整改率等指标与薪酬、评优挂钩,调动全员积极性。

六、预期成果

  1. 顺利通过安全生产标准化三级 / 二级评级,满足监管要求;

  2. 构建数字化标准化管理体系,安全管理效率提升 50% 以上;

  3. 风险辨识覆盖率 100%,重大隐患整改率 100%,事故发生率同比下降 60% 以上;

  4. 形成完整电子与纸质台账,满足日常管理与迎检需求。

七、附则

  1. 本方案由专项小组解释,可根据实际情况修订;

  2. 方案自发布之日起实施,全员需严格遵照执行;

  3. 平台操作规范与数据管理要求另行制定。


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